Abfallwirtschaft ist meist eine sehr konkrete, operative Herausforderung. Aber richtig funktionieren kann Abfallmanagement nur, wenn Managementaufgaben erledigt sind. Sorgen Sie in Ihrem Betrieb dafür, dass durch die Führungskräfte folgende acht Punkte geregelt sind und funktionieren.
- Stellen Sie sicher, dass Ihre Abfälle getrennt erfasst werden – entsprechend den Verwertungsmöglichkeiten.
- Informieren und schulen Sie Ihre Mitarbeiter so, dass die getrennte Sammlung und Erfassung von Abfällen in Ihrem Unternehmen Standard ist.
- Sorgen Sie für ein rechtskonformes Abfallregister mit der entsprechenden Nachweisführung.
- Nehmen Sie die Verantwortung und Haftung als Abfallerzeuger ernst und stellen Sie sicher, dass sich auch Ihre Entsorger rechtskonform verhalten.
- Machen Sie das Thema Abfallvermeidung zu einer ständigen Herausforderung – mit Zielsetzungen, Maßnahmenplänen, Verantwortlichkeiten und Erfolgskontrollen.
- Entwickeln und installieren Sie ein praxisorientiertes Kennzahlensystem für Ihre Abfallströme. Mit Kennzahlen für die einzelnen relevanten Abfallarten und Entwicklungskennzahlen bezogen auf Ihre Produktion, Umsätze oder Mitarbeiterzahlen. Denn nur was Sie messen können, können Sie auch managen.
- Erfassen Sie die Kosten Ihres Abfallmanagements verursachergerecht und weisen Sie diese den Verursachern auch ganz konkret zu. Denn nur wenn Verantwortung für Abfall und damit verbundene Kosten klar zugeordnet werden, dann werden dafür auch Verantwortung übernommen und Maßnahmen zur Verbesserungen entwickelt und umgesetzt.
- Machen Sie Abfall und Abfallvermeidung zu einem Thema, das regelmäßig bei Ihren Mitarbeitern auf die Tagesordnung kommt. Reden Sie über Abfall! Dann kann man ihn auch reduzieren oder gar vermeiden.
- Erstellen Sie ein kontinuierliches und aktuelles Abfallmanagementkonzept.
